忙乱了~

   这周,感觉过得挺意外的.时间刷地下,又是一周.虽然是这样时间好象并不会在短期内改变些什么,事情总是潜移默化的
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   周一的早会开得很有深度,是自己进公司半年多来,比较明确的一次会议.先是老C,再说小Y,在就是老P总结.最后,我们自己团队内部也总结了些东西.很明显,小Y已经开始他的侵占攻略了.到最后,还是走上了规范化的道路,如果一开始,就走,也许不会走怎么多弯路.也不知道他们怎么想的.半年多以前开始做的项目,现在又要重新倒腾.为什么,原因很简单,开始做东西的时候,没有走软件工程的一些基本的流程,更别提规范,纯粹为了赶进度.可是,当初自己提的时候,都没有人听.人总是这样,忠言逆耳,或者说,我说的话没分量,出其量只是一个初出茅庐的黄毛丫头,谁会听我的?

  周二开始把前台定单的流程,重新输理修改下.因为,之前别人做的下单过程会报一些错误,在原来的程序上改,真的不如自己再写一遍.虽然很郁闷,但是还是要做.但是真正要改,是非常根深蒂固的数据库设计上的问题.表设计没有范式化,一张表,功能没有单一,字段命名上也是非常多样.整个的流程看下来,头晕了.所以,只能简单显示地改些.先改配送方式界面流程,把整个界面都改了,用DIV+CSS布局,也实现前端的MVC.项目经理,终于也坐不住了.哈哈,因为老板要他改商品的一些东西.当前的商品表,已经惨不能睹了,难怪他也沉不气了.大家商议后,决定我们组开始偷偷进行项目改造计划.之所以要偷偷的，是因为老板不同意.虽然我也不知道这样做对不对,但是对公司,对整个平台未来的发展来说，肯定是有利的.

  周三,继续用MVC的理念做支付方式的界面的一些流程.项目经理把改造的需求发给我们了.大略的定义了些模块.要我们每天2个模块地进行.很实际地说，不太可能.他要搭建新的架构.之前他说一个朋友给了他S+I+S的架构.但是他现在想用STRUTS2.0,所以还是要花点时间研究这个怎么玩的.

  周四,把定单的基本改造完毕.总结下,之前出问题的原因:1.一些商品信息小提取全靠购物车,反复很多次数据库的访问.2.下单后调用的存储过程,没有实现定单明细表.细表是另外在外面写的.这样调用存储过程好象没什么必要了.而且那个存储过程也是有问题的.3.SQL语句没有优化,都是SELECT *太太不知道说什么了~4.另外就是界面布局看起来很重,有很多冗余的代码.其实就算是用TABLE布局也是有技巧的.

  周五,开始正式投入数据库的设计处理当中.感觉蛮有压力的,是一种挑战.要是设计不好,这下大家的矛头就有地方指了.呵呵~搞了一天,基本雏形定下来了.不过很多字段到底要不要,业务流程的走向还要再商讨. 基本按照BCNF的思想进行,但是也知道对业务流程还是不太懂,只是对自己接触过的模块比较熟悉些.

  感觉真的好忙哦.邮政那边,已经派了三个人来协助我们了.一个是美工,两个数据库及硬件设施的维护人员.另外一个小组招来的新人,做什么语音板卡的,来了一天,也被辞退了.这段时间,公司来了走了好多的人.另外,小Y招的平台规划员,说是山西的MM,怎么大老远的跑福州来了,不解.但是更不解的是,平台规划做什么呢?只是感觉这年头,做技术的挺难~

   平淡的生活当中,总会发生一些不曾想象的事情.在JE上居然遇到了,曾经到我们公司面试的人.真是稀罕啊.HOHO.不过,以那个人的资力,偶觉得还是不要来我们公司好.哈哈~